作者：蘇安建 來源：消費日報 　　隨著全球經濟一體化進程的不斷加速，中國的生產企業正逐漸被吸入經濟全球化的"漩渦"之中。近年來比較流行的一種說法是，中國已經成為"世界工廠"，每年都有成千上萬的中國生產企業為全球經濟活動提供大量的貨源。 　　而正是因為有了強大的生產能力、充足的產品和相對低廉的生產成本，促使中國成為全球采購中心，中國的出口業近年有了突飛猛進的發展。根據商務部的統計資料，2002、2003年國內出口貿易分別有22.4%和34.6%的增長，而到目前這種增長速度還在延續。 　　出口貿易的增加，給國內輕工產業帶來了前所未有的發展機遇。有資料顯示，2001年全國微波爐共計出口1252萬臺，占當年全國生產量的69％；2001年全國電飯鍋共計出口822萬只，占當年全國生產量的57％。中國已經成為多數家電產品世界最大的制造基地。再以鞋業為例，廣東省鞋類年產量近30億雙，約占世界產量的3/10；溫州市鞋類年產量10多億雙，占世界產量的1/10。中國堪稱世界最大的成品鞋生產基地。 　　專家指出，經濟全球化所帶來的全球采購浪潮，無疑為中國的輕工產品出口提供了良好的契機。但是國內輕工產品生產企業在坐擁巨大資源優勢的同時，也應轉變觀念和供貨、管理機制，形成從"種"到"收"的一體化鏈式思維方式。 　　一家全球知名的化妝品企業目前已經在廣州建廠，但其有關負責人在談到從中國進行采購的問題時，依然是一臉無奈。在他看來，與很多國內的供貨商談到合作問題時，都顯得頗為古板。他們經常抱著原有的舊觀念，不愿接受新事物，在合作時過分強調"以我為主"，不愿將一些資源與外資企業共享。由于缺乏信任感與透明度，使得一些本該雙方都能獲益的項目最終告吹。 　　良好的合作關系，是以相互間的信任和合作的規范性為基礎的，如果這個前提都不能滿足，加入全球采購的"鏈"，從源頭上就已出現裂痕。 　　業內人士表示，雖然要國內企業完全改變原有觀念還需一段時間，但自我國加入世貿組織后，我國開始享受應有的權利，美、歐等國家和地區已取消或減少對我國一些優勢商品的配額限制，貿易環境趨于改善，出口空間得到拓展，其中紡織服裝等輕工產業短期內受益明顯。在這個過程中，如何使出口供應鏈順暢，成為輕工產品出口迫切需要面對的問題。 　　曾經有人形象地指出，供應鏈好比是水，水能載舟，也能覆舟。絕大部分未能從全球采購獲益的企業，都是因為在供應鏈管理上出現了問題。全球采購活動令企業的供應鏈變得更廣更長，只要其中某個環節失控，產品出口就會遇到巨大難題。 　　全球采購對采購商和供貨商雙方而言，最大的吸引力是節約成本，可現實情況卻是隨著供應鏈和采購網絡的不斷擴大，很多采購商有了更加廣泛的選擇余地，生產商的供貨時間卻變得越來越長。這些因素使生產企業需要更多的貨物儲備，然而這又導致成本上漲，同時積壓過多存貨，也帶來一定的貿易風險。 　　現在相當一部分國內輕工產品出口企業，在瞬息萬變的國際市場上是經不起這樣的"折騰"的。由于自身實力有限，國內生產企業通過降低生產成本所形成的價格優勢，很有可能因為供應鏈的不暢通而化為烏有。 　　即使解決了供應鏈問題，也不能說輕工產品出口就萬事大吉。由于我國紡織品、服裝、制鞋等輕工產品出口量非常大，很容易遭遇貿易壁壘和反傾銷。前段時間歐盟對華紡織品出口設限以及鞋類產品出口遭反傾銷，都說明了這一問題。 　　現在，很多國內企業在認識到這一問題后，紛紛開始尋找解決問題的出路。暫時降低出口數量，增加產品附加值成了很多企業采用的手段。從以量取勝到以質克敵，國內輕工生產企業在為自己尋求新的出口途徑時，也在客觀上加快了市場規范化的進程。 　　經濟全球化拒絕孤獨的玩家，而全球采購無疑是一把雙刃劍，在為企業提供更廣闊的活動空間之時，也牢牢地把握了企業的命脈。